在開始談君臣有義之前，首先讓我們想一想，什麼是君?什麼又是臣呢?望文生義，君的意思，在古代來說，是皇帝，在現代來說，則是總統、元首了；而每天趕著去上朝的人，就都是臣了，接著是皇命頒佈，大臣執行，國家的行政也就依此運行不止，但是不管是皇帝、總統或者是元首，對於除了他們身邊的其他人來說，皇命都是很遙遠的，「義」也就只成了「君」一個人和幾個人，甚至於和那一群人所講的一種關係；古歌＜擊壤歌＞：日出而作，日落而息。鑿井而飲，耕田而食。帝力於我何有哉?這是不是也代表了另一層的意思：大家就不用也不必再講義了嘛！其實談到君臣的關係，應該是在講命令的發佈與執行兩者間的相互關係，而不是僅侷限在皇帝與臣子而已，所以，在命令發佈與執行時候的關係上，應該是泛指一般有直屬上、下屬關係的都是;我們平常不是就有一句順口溜：不怕官，只怕管。也就是這個道理啊！只是從古至今，不曾有人把它和君臣的意義聯結在一起，這樣一來，首先就造成五倫中的第一倫和我們的現實生活層面上脫離了，當紊亂形成的時候，情況嚴重的話，會造成家庭瓦解（失業或倒閉），更嚴重的話，社會也就崩解了，不過以上所說的這些，並不是在主張主管是皇帝，部屬是臣子的封建思想，而只是在闡述「君（皇帝）」與「臣（臣子）」關係的實質意義而已。
「義」是平行的用詞，不是隨便用的，在体制上，長官和部屬就是上、下屬而非平行的關係，所以說，君臣之間是不能講「義」的，若只是在單向講「義」的話，會是什麼情況，看看古代的唐明皇和安祿山、宋代的徽宗與岳飛、近代的蔣中正和孫立人，我們就知道了，當然，還有很多現今在世人物的關係如何，我們也都是可以看得到的。所以說，君臣之間是不能講「義」的，至於講「忠」的話，也是不對，因為那有君要對臣忠的道理，那君臣之間的關係到底要如何定位呢？「禮」而已，這裡所說的禮是指「禮節」而不是「禮貌」，在現實的生活中，有直屬的上、下屬關係的，兩者之間只有禮節而沒有「義」，更不能衝動的去：搏感情（台語），如果做不到的話，至少也要能夠「多一分禮節，少一分感情」，以後在我們上班的時候，用心的看一看周遭的人所遭遇的情形，再想一想古人所說的：伴君如伴虎。還真是有它一點點的道理的。
君臣有義補記（98.07.03）
十五年前在一次主管級受訓的分組討論後，同組的一位同事說我很有霸氣，另一位則說，給我一塊範圍，我會打下一片天，因本人當時初任主管不久，故不便對前者加以辯駁；六年前在一次機關首長主持的會議上，於陳述一項事務的堅持時，遭首長怒抨我：强勢領導，讓我頓時的感到了迷惑和自我懷疑；近日再和同事論及各自負責部門的領導與統御時，從中多有所學習與頓悟，因和本人所主張的君臣有禮的內涵有所契合，故而補述如下：
當同事述及其自己的領導風格是採王道思想，而認為我的領導太過霸氣，且其自認有認真做事但做得好辛苦，而且做不好，部屬也不領情，我則有所頓悟的加以回應；王道思想是專屬於首長與領袖層級的領導風範，乃至於一般的做人處事時的態度也是可以，但是對於直屬長官在領導部屬時，領導者已被賦予了一項權力，就必須具備有一種霸氣的內涵，否則就是做主管的自己主動放棄掉被賦予的權力，一個放棄掉自己被賦予的權力的主管，要如何的能貫徹機關的目標，更遑論自己帶領的團隊能有所建樹，對於其自己口口聲聲所說的修行，則不啻是一種反修行的行為；同樣的，如果領導者憑藉者霸氣，而濫用了自己被賦予的權力，也是一種反修行的行為，至於權力如何的不被濫用或被放棄，這個尺寸要如何的拿捏恰當呢？秉持與尊重專業的領導，應該是不會偏離得太誇張的
霸氣的另一種解釋則為決斷力，當一個領導者放棄自己被賦予內涵有霸氣的權力時，遇事則會當斷不斷，造成被領導者的霸道（不講理）行為，且久而久之的視其為理所當然時，對於一個講修行的領導者而言，就是反修行
或許有人會問：何謂霸氣，又何謂霸道；霸氣就像我剛剛說的，它是屬於決斷力的一種，也就是我們所說的：對事不對人；至於霸道，則是不講理，也就是對人不對事，就這麼的簡單，至於王道思想，個人則稱它是一種人事不分的神仙術，聽到的人，千萬不要被它給迷惑了。
拉拉雜雜的解說了霸氣、霸道和王道的分別後，老實說，就有朋友和同事勸我，凡事要：事緩則圓。所以啦，我也要不落俗套的和大家說一句，聽了我的歪理後，還是要：凡事事緩則圓。此時或許大家會認為我是個見風轉舵、多重標準、沒有原則的人，只是我也有充份的理由回應對我有這種想法的人一句話：干我屁事啊！這個分際就在於，當身為一個直屬長官在領導部屬執行任務的時候，自己不能有或者告訴部屬：凡事事緩則圓，而且也不應容許部屬有：凡事事緩則圓，的心態。只能在無關君臣有禮的範圍之外，才能去講求：凡事事緩則圓。因為事緩則圓是王道思想的另一種面相。
談到權力，必須要有能力做基石，而能力的培養來自於正確的知識累積，這也是做為一個首長或領袖在選擇所屬的領導幹部時所要慎重考慮的條件部分，而不是僅以資格為憑藉，私部門沒有這個問題，因為可以隨時換人，但是公部門就不行了
莫拉克颱風重創南台灣，馬英九用手機打給台北市的消防局，還親自調度北市消防隊的救難器材，唉，站在總統的高度，却以為可以（親自）調度國內的任何資源，果真如此的話，那和古代的皇帝有何不同，如果北市消防局長聽命這個不合邏輯的命令，那郝市長不修理他才怪呢，到底誰最大啊，其實這也不能全怪馬市長或者馬總統的，要怪就要怪民進黨，執政了八年，破壞了國家的体制，弄得制度全亂，人心沒有個中心思想，雖然國民黨收復了政權，但是却不能適應已全盤崩解的体制，為什麼會這樣，因為國民黨的体質本身就是瞞酣，而民進黨則是紅衛兵，兩個都是極端，可憐的就是我們這些小老姓了，但是要我們選擇，我情願選瞞酣的人，至少痛的人只是一小部份，，這像這次事件，相對的也激發出另類的慈悲為懷的人，也能夠振奮出人心，這是一大收獲，另一大收獲則是，馬總統慢跑．游泳．騎車的帥哥形象全然破滅了，此後國人可以就事論事，而不會因人論事了，任何的体制都會因此而被檢討與建立，以後就不會再發生總統打電話給地方的消防隊的事了，這也未嚐不是台灣人的一大福份，不是嗎，至於紅衛兵只要一次就夠了，八年的教訓，永世難忘，不過也真的不能讓瞞酣者坐大，那就會變成權力的傲慢了，所以啊，年底的百里侯之戰，就要給瞞酣者一個教訓，但是總統之戰，就不能選紅衛兵了，否則啊．．．．
馬英九的一句:我不是來了嗎,造成了絶大的政治風暴,今天看電視,他親自登門鞠躬道歉,我看了很不忍,因為一國之君吔,一句無心之言,不過這樣也好,讓那些高官也有所警悟,這就是我前篇所說的,我情願選顢頇的人,也不要紅衛兵,前者還會反省檢討,後者就是蠻橫無理:天下之大唯我獨尊
馬英九大姐馬以南爆馬英九家書：哼！真是好心沒好報，結果被人評：真是長不大的總統，這句話的威力超過一顆原子彈，果不其然，今天雲林立委補選，國民黨輸了，唉！
台風又來了,這一次馬總統親自主持會議,將全國分成五個區,並下令再有人因災害死亡就辦人,這就是我前面所說的,顢頇的政府終於覺醒了,這未嚐不是國人之福啊,這種進步不只是效能的進步,而是一種思想的改變與改造,今天考試院長關中也講話了:考上公務員就等退休,是很沒出息的,未來我們就拭目以待吧
最近讀了一本何飛鵬寫的：主管的私房學，真的是一本值得讀的書，自認為是個人才，或想成為人才的人，在看過部落格的文章以後，都應該再晋級的去讀它，以部落格的文章來說，它更具理論的支持
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劉邦與韓信論軍事: 劉邦問:卿能領多少的兵打仗,韓信回答說百萬,而且越多越好,劉邦又問:那寡人能領多少,韓信說最多十萬,劉邦則面露不悅之色,韓信又說,但皇上能夠將將,臣只能將兵 我有個朋友以前當職業士官,當時台日為釣魚台爭執時,台灣出兵在半途之中,我的朋友當時在船上,準備大幹一場,結果當時的李總統聽說並不知情,知道後立刻下令撤兵,消弭了一瑒戰爭,我的朋友好失望,因為大家的恨日之情無法發洩,但是若戰爭曝發的話,說不定是亡國之戰,因為大陸在後面等著呢,,今天中日又為了釣魚台發生了爭執,看後續的發展,真的好戲連台,想到李前總統發表過的謬論:釣魚台是日本的,真的是高論吔!有句話:演戲的瘋子,看戲的是Ｘ子，其實厲害的是編劇和導演
最近有位部屬想要調別的部門,因為任現職未滿一年,我無法同意,雖然是因為離家近,我為了團隊的利益還是無法同意,但是我的決定讓我很難過,讓我想到諸葛亮的揮淚斬馬謖,那種無奈的痛,真的是無奈的痛啊
今天的新聞：六四的抗命38軍將軍徐勤先，拒絶帶兵進京鎮壓，事後徐失蹤了廿二年，有人說他被槍斃了，有人說他病逝了，今天七十六歲了，接受了電話的偶然訪問，問他後不後悔，他說：做都做了，沒有什麼後不後悔的，要不就不要做，事後被判五年，開除了黨籍，現在仍然保有副軍級的待遇，生活來去自如，但願不要給當局帶來麻煩 這讓我想起了江南案的陳虎門，最近因共諜案見報，他被判二年，出獄後回復軍職，做到少將，兩岸的當局，也還是有人性的，但也要有他們自己的人際經營關係，否則做不到那個位子，出了事也活不了，．讓我想到孫立人將軍．．
今天忽然發現我部落格的文章被刪除了大半 ，我不知道發生了什麼事，那不只是我個人一生的心血，也是很多人用生命換來的，不知道是系統發生了問題，還是有人破解了我的秘碼後，進行的動作，如果是人為的蓄意，我要在此說一聲的是，我記錄的案例，都有註明出處，也只是給別人一個參考作用，沒有要別人一定要聽我的，而且我也沒有圖利的行為，如果對我的立論不滿，可以上網發言，不要進行破壞，那是一種尊重，而我也不會刪除讀者不一樣的立論，因為那也是一種尊重 我的電腦能力不足，所有的文章處理，都是請人代勞的，也無能力去恢復，還必須去找回原始檔案，它不好玩，也不是好笑的玩笑，蓋達組織進行自殺攻擊後，還會發表聲明是他們幹的，似乎台灣人沒那個膽承認，所以我會寫下談人的文章，可悲．．．也可憐．．．．．
有問問pixnet 的客服嗎.. ,缺得怎都是剛好同一掛的..,開放空間 網路公司應該沒有權這樣做吧.. 加油 支持你
部落格有了問題，讓我嚇出一身冷汗，因為我不可能再重寫它們了，可惜的是，應是讀者回應的歷史記錄，它是時間與歲月的痕跡，連讀者罵我的部份，我都不會刪它，甚至放在智慧語錄中，做為逆向思考之用，做為我人生成長的一部份，全文雖然是拉拉雜雜不是論文的文章，也是一字一字敲出來的，經過此番折騰，我花了一些時間，將所有的文章都存在電子郵件中的附件中，可避免電腦中毒及隨身碟遺失的問題，因為這兩個因素一直困擾著我 救苦救難的是菩薩，受苦受難的是大菩薩，哈兄給我的支持，有如小弟我的菩薩，明天把資料整理後，傳給朋友，請其再上傳部落格，以供大家參考，感恩
昨天和一位客戶聊天，四十歲的人，一身的病痛和窮困，鼓勵他走出來，却被他所謂的家庭（我所謂的家族）所困，送他研磨的工具，要他去做，他也說馬鈴薯汁很好，我聽了很不以為然，因為我是實踐者，而非理論者，當下就告訴對方自己的例子：去做，不要去想太多， 之前和一位忘年之交的朋友，談到家庭教育，都深有同感：遇到事情時，給個答案，但是不要標準答案，話不要亂說，今天這樣，明天這樣的，兩個都是極端，很多優秀的人才，都是這樣子報廢掉的，矣，我的苦心，都在文字中，不知有幾人能懂
人有獨善其身者，亦有關懷分享眾生者，天地萬物，幸有不同。 感恩~~一周來因小小的一封信(信箱傳閱)，而遇之。真是收益良多。多事多磨的人生，幸有你們這些熱心的人们。(馬鈴薯三合一果汁已喝6日ㄋ，)加油~~
昨天去買馬鈴薯，和年輕的老闆聊，他們姐弟一起顧攤，不知誰是被僱的，我說家族和家庭的差別，以及親人和家人的關係，一開始她們也是不清楚它的分際所在，又為何要去細分它，我就直截了當的做比譬，妳們會為了自己的孩子無限度的付出全部，但你們姐弟會為了彼此的困難而這樣子做嗎，此時他們認同我的說法，我補充下去：你們姐弟討論事情，也算是開會的形式，那時候是叫：家族會議，而不是：家庭會議，它的差別在於，你們各自成家後，就成了：親人，而非家人，做人要厚道，要有情，但是它們的情，是不一樣的．．感恩．．．．他們終於懂了，．．．．．．．．．．．．．．．．．
雖然你我只是在網路上的相遇，但是大家的回應，即使是批評，對我來說，也都是鼓勵，因為它會敦促我的思考，往後我會更努力的，感恩！
昨天參加社教工作會報，收獲良多，在參觀故宮部份，解說員：之前故宮展出宋代宮廷檔案，看到第一手資料，南宋高宗不是不北伐，他和岳飛之間的書信往來，是很有感情的，是秦檜怕岳飛北伐完成，自己的地位不保，故而下了十二道金牌，要岳飛班師回朝，當時通信都靠快馬傳遞，等到高宗發覺不對時，頒了不要岳飛回朝令时，己是三個月以後的事，而岳飛已經班師回朝了 徽宗被俘前，在衣領上寫有：得此者，即帝位，而高宗得其衣領，故而己是名正言順的即位，不會怕北伐成功後，帝位不保 省思：為何稗宮野史都把宋高寫成了不願北伐，害死了岳飛呢？或許是政治因素吧，醜化他，以彰顯自己吧
以前朋友罵總統,我還認為是偏見,但是油電雙漲的政策,讓我感冒,後來學生說泡麵貴了吃不起,他說那就吃飯嘛,讓我吐血,今天想要兼黨主席,竟然引用美國憲法,拜託,我們又不是美國的殖民地.附屬國..........真的看不下去了