五倫七倫兼談人

心血管支架大夫要失業了！(正確版:)~… 

    一位居住在倫敦的人的親身經歷及現身說法，他去巴基斯坦開會的時候，突然胸口悶痛，後來被醫院驗出，他的三條心血管已經被嚴重堵塞，需要做支架手術。預定手術的時間是一個月後，在這個期間，他去看一位回教國家古法治療師。 

    這位Hakim讓他自己在家中做一個食療，他吃了一個月。一個月後他去同一家醫院做檢查，發現三條血管恢復正常，原來堵塞的地方已經全通了。他是一位虔誠的教徒，為了讓更多的人受益，他把自己的經驗放在網上分享，他的前後兩張血管照片也放了在網上，在照片中，服用食療之前與之後的分別連普通人也看得出來。 

　 材料：

 六檸檬,二大老薑,一瓶蘋果醋約600cc

做法：

 1，薑洗淨切小片+ 六檸檬洗淨切小片+100cc淨水打成汁。

 2，將薑,檸檬汁與蘋果醋，大火煮滾後轉小火慢煮，不要蓋鍋蓋，讓水份蒸發，大約需要

   半小時，剩下大約七成多的液。 .

 3，等溫度降下後。將成品存在有蓋的玻璃瓶中，放入冰箱。每天飯前30分空肚服用。以

   二湯匙，約三、四十cc加100cc溫熱開水稀釋一天早、中、晚分三次喝。

 吃上一個月以後去醫院做次檢查，發現血管恢復正常,堵塞的地方已經全通了。

 必須存！必須轉！

   打通血管絕密配方，給親愛的人試試！不分男女，只要上了年紀，四，五十歲成年人都可喝！救人的！傳給大家喔！   功德無量。!!

   (版大按)

   這是一篇網路傳來的文章，我仔細的推敲，由其文字的敍述，應有其真實性，我會去實驗，因為我的血管也有堵塞現象，若有結果，我會po在文後，也請網友們也一起來試

　　一位網友身上有三種癌症，他連到我部落格後，在書信往來後，答應我定期的告訴我他的情況，他希望在他生前不要刊登這篇文章，因為他不想讓人看到他痛苦的死，但是我在104年4月23日還是刊登了，一來，他用的是假名，二來有很多的網友在徬徨無助時會問我：要如何的做？這篇文章給大家一個參考

成先生您好：
　　首先向您拜個晚年，祝您事事如意，身体健康
　　今天是我生飲馬鈴薯汁，吃素食,，吃那帖草藥，剛好滿一個月的日子，病体的症狀，雖然沒有明顯的好轉，却也沒有任何惡化的跡象，這個月就是依照您說的方法（運動＋忌口）今天本來要回醫院，想了想，沒有再要回去的理由．因為醫師所安排的：
　一．X光放射腫瘤（醫師說，副作用是皮膚燒黑整片）
　二．割除腫瘤＝作人工肛門
　三．化療
我全部沒有依照時間去治療，我想今天再去,只不過讓醫師問我怎沒去做吧，所以今天仍然在山裡
　　每天我爬山須來回二小時，必滿身汗，下雨天也沒停頓過，爬山時常想著，我肛門口這三公分旳惡性腫瘤，該怎麼辦？其他肝癌1.2公分，淋巴癌的許多小節塊，都尚能忍受，惟肛門口腫漲．疼痛，非常非常的不舒服，讓我晚上睡覺，都會醒來2-3次，真的真的很難受，醫師說割除，到時會潰瀾，出血，轉移到更多的器官，我希望在那一刻的來臨，能瞬間讓我痛死，痛楚的時間，別拖太久，因為我看到過我的朋友，痛到受不了，上吊自殺亡
        我也很想為人間作見證，可是實在是三種癌症集於一身，我想要成功很難＝但我一定盡力，為著這一生的盡頭，衝刺一下．就絶對絶對的忌口，祗吃素食(且加工的．油炸的素食絶不吃)，就青菜．水果．糙米飯．我絶對絶對遵守先生之規定．至於運動量之不夠，因体力痛楚，似乎無法負荷先生的爬山五小時．（但我也至少有二小時，讓全身濕透衣服來回二小時）
　　今邁入第二個月＝我會調整作息，看如何讓運動量再增加一小時（体力應該可以適應了）
　　至於文章，至於PO上網版頁，我想這要請先生諒解，我不想讓大家看到我最後是如何死亡，我這也只是在做實驗吧
　　寫這信，我分了三天才寫完，因為身体很不舒服，爬山時一直在想，這肛門口三公分之惡性腫瘤是否要割除做人工肛門，抑或是就讓它至潰爛，痛死為止，痛楚不舒服時，總讓人信心會動搖
        說起來，從發病到今天應該是二個月了，症狀是否不同如下，請先生檢視：
　　元月四日大腸鏡檢查後，確定肛管惡性腫瘤，醫師馬上要開刀化療，我請醫師再檢查是否其它器官有轉移＝結果，淋巴癌很多小節塊，肝1.2公分＝這些讓我錯愕，＝我問自己我該怎麼辦？
　　元月四日＝元月六日＝人生是在亂七八糟的度過，醫師說這是三期末
　　元月廿六日開始＝決定到寺廟：忌口＋運動　至今天一切沒在惡化
　　元月初發病之症狀：
　　一．一天大便7-8次（大便不成形，拉肚子．有時又拉不出），細長形狀
　　二．肛門口腫痛．痛到不舒服到無法入睡，坐不舒服，睡也不舒服，走路還好些
　　三．放屁，糞便液体會噴出（故都用衛生棉墊）放屁次數很多　
　　四．人很不舒服，感覺人有發炎現象，（感覺身体温度一直不夠），人很不舒服，連昏睡都無法睡好
    現在二月廿五日症狀
    一.一天大便2-5次(拉不出現象減少,其餘一樣)

之前在部落格上掛了二篇有關牛樟芝的文章，一篇是一位網友寫的，一篇是網友轉載的，網友的兒子因為早期服用牛樟芝，效果不錯，但最後則無法壓制病情，故而要我刪除他寫的文章，這也讓我思考，也一併刪除另一篇，為什麼 ?怕誤導了大眾：貴的才好，總要試一試，才不會遺憾，現在網路發逹，檢索容易，不差我一個記載其他偏方的地方

　　富人生病，即使他富可敵國，也不一定能治好，就像郭台銘的第一任妻子，以及王永慶過逝的長媳，但是窮人生病，却不一定會死，為什麼?因為窮人沒錢找名醫．買珍貴的藥材，只能採用偏方，這些我都經歷過了，然而我生病到今天已四年半了，還活著，用的也只是便宜的馬鈴薯汁的偏方，不是我愛偏方，而是因為我：沒錢

　　感恩，在這段時間裡，也遇到了幾位癌友，將他們康復的過程告訴了我，我則忠實的把它們記下來，豐富了我部落格的內在，也期待它真的能幫助到生病無助的人，不管他們是有錢或沒錢

　　有幸或有緣來我家的人，看到的不會是需要花大錢的治療，但記錄的，一定是經過確定過的，而非道聽途說

　　願大家都健康，平安過一生

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　99.08.17

　　生病是件痛苦的事，當事者痛，親人朋友痛，但是有一個人却是高興的，誰？病人的主治醫師啊！有人會罵我亂扣帽子，其實不然，醫師為什麼會高興？那是因為他又多了一個病例，又往名醫之路邁進了一步，不是嗎！名醫不都是從小醫生起步，實驗品做多了，經驗也就多了 

　　良好的道德為行醫的基本要件，但是大多數的醫生不會為病人著想，只是冷酷的執行他所奉行的醫療公式，也就是檢查．檢查再檢查，待確認後，就是開刀切除，然後化療，打到死為止，若不幸的醫好了，代表醫生醫術高明，若死了，就推說癌症頑强，我們盡力了，和醫師的醫德與醫術完全無關，但是難不成我們一定要走醫院的死亡公式嗎，沒有第二條路可行了嗎？記下我身邊的幾個例子給大家參考一下

　　案例一

　　我的堂弟，發現大腸癌，醫師是有名的喔，說這個癌細胞已長了十年了，開刀活一年，不開刀，活半年，但是開刀後，三個月就痛苦的走了，醫師却說：不曉得它復發得這麼快，我就覺得奇怪了，不是手術很成功嗎，癌細胞都清光了啊，為何會復發呢，而且又那麼的快呢，為什麼，我發覺，病人的生活習慣不改，還在吃排骨飯，魚丸湯之類的，要他不要吃，却說：醫生說沒關係，要多吃，以增加抵抗力，病菌繼續的從口中進入体內，這是復發原因之一，另外，大腸切掉了一截，導致所有的營養都無法正常吸收，失去了抵抗力，再加上化療藥物進入了体內，破壞了正常細胞組織，助長了癌細胞的生長，又，在肚子開了一個口，以清大便，生活失去了規律，生命的尊嚴盡失，即使想奮力一摶，却也心有餘力不足了，最大的輸家是病患及家屬，為了寄望醫師能盡心盡力，紅包不在少數，標靶藥物的花費更不在少數，而最大的贏家却是醫師，因為他又多了一個實例，上電視接受訪問的大談闊論，但是誰知道醫師那不堪的一面呢，其實那位醫師早就知道沒救了，也就懶得去顧到我堂弟後續的醫療

，全部交由助手去處理

　　案例二

　　我的一位部屬，平常是隠疾暐醫，生病一檢查，才發覺是癌症末期了，所謂的末期，是癌症擴散了，我問了她當護理長的大嫂，擴散的程度已逹全身都有了，這是不是代表：

生命已不多了呢，問題來了，醫生要她做化療，她同意了，因為她還寄予康復的希望，我又奇怪了，化療是做那個部位呢，意義是什麼，這些，做醫生都應該知道的，但是為

什麼不能給人一個有尊嚴的死亡呢，其實醫師是想知道，在這麼嚴重的病情之下，化療除了加速病人的死亡外，還能給病人帶來些什麼，這樣的實驗，和日本第二次世界大戰在中國成立的七三一部隊，最終的義意有何不同呢，不同的只是，法律說前者是合法，後者是非法

　　案例三

　　我的一位朋友患直腸癌，我要他不要開刀，用我的土方法試它三個月，但是他想聽醫師的，因為那個醫師是個主任，而且人很好，可以信任他的醫術，結果刀開下去，慘了！醫師沒有告訴他後遺症，到現在二年了，還在包紙尿褲，以防萬一，一起出去運動，都要清理個兩三次的，生活品質大亂，在醫師來說，這個手術是成功的，因為命保住了，所好的是，朋友生性樂觀，不過糟糕的是，遭遇到如此情形的人，都不會願意說出自己的苦，以致於，所有的病患都被醫師各個擊破，都去挨那一刀，結果是使自己的人生大亂，我的朋友告訴我說，就有一個人開刀五年了，還在包紙尿褲，請問各位，如果知道了這個訊息，要不要告訴生病的人，開刀前，思考一下呢？可惡的是，動手術的醫師，竟沒有人將這些患者的後遺症做一個統計，告訴下一個病人 

　　案例四

　　我的同事胃不舒服，檢查後不得了，胃癌末期，要立刻開刀，她先生要她再到別家醫院檢查看看，因為那家醫院的主任醫師是朋友，最後醫師告訴她不用開刀了，不是不嚴重，而是以他開過所有的例子，都是手術後化療，半年就走了，沒有例外，醫師要我同事儘量的去做自己想做的吧，我的同事就喝馬鈴薯汁，死馬當活馬醫，但是三個月就有了改善，半年就好了，到現在十年囉，那位要她開刀的醫師和護士，都很熱心的打電話到她家關心她，要她去醫院檢查，電話中她說話的語氣很有精神，醫師問她有無吃什麼，知道後直說馬鈴薯汁是健康食品，要她相信現代醫學，我的同事被電話吵到煩了，乾脆去醫院給醫生看一下，証明她活得很好，那以後才沒接到關心的電話，我想那位醫生一定遭受了絶大的打擊，為什麼？第一，他失去了一個case，第二，怎麼一個馬鈴薯汁就否定了他七年的醫師養成教育以及幾拾年行醫的經驗（見部落格文章）

　　案例五

　　　李鼎衡，一位在圖書館做教導書法的志工，今年86歲，在一本由黃慶源編輯的長遠藝術畫集v.3第19頁的書中，他親自撰述了自己的抗癌經驗，我在95年11月6日拜訪他的時候，他說：當初他發現的大腸癌，有四顆像葡萄狀大小，他的一位爬山的朋友叫陸啟誠先生的，介紹他早、晚空腹時，各喝一小酒杯泡一個月(註)的去皮大蒜加冰糖泡白米醋的糖醋蒜汁，沒有開刀，沒有化療，二個月後腫瘤就消失了，到今天已經十年，他還是如往常一樣的在喝，身体很健朗，他還告訴我，他的一位叫陳寶文的朋友(註)，是一位金石學家，罹患肝癌，有七公分大，榮總醫生告訴他說：四公分以下，我們會幫你治，七公分了，你就回家自行療養好了。結果他也是喝這個好的，到今天，大概有廿年了。（見部落格文章）

      案例六

　　　一位在我單位當志工，她的姨丈，患者廿年前五十歲時，發現罹患大腸癌，當時腸內全是癌細胞（大腸頭的部份已全部呈現癌細胞的黑色），檢查當時，醫生有用雷射除掉四顆較大顆的癌腫瘤，事後醫生說要開刀，然後做人工肛門；有鑑於開刀後的生活品質都會受到影響，患者就沒有開，而喝草葯（這帖藥是同樣患有大腸癌的鄰居提供的）。四個月內每天只喝草葯湯不能喝其他的水（草藥水可以多喝，不可少喝），當時也有一面吃醫生開的西葯（以水服下），而小顆的癌腫瘤就隨大便排了出來；一開始的排便會排黑色的血，漸漸的轉為紅色的血，飲食方面則照常，沒有禁忌（以草藥水代替喝湯），四個月後再檢查時，腫瘤就沒有了，以後的草葯水就可以減量，98年4月檢查，大腸又有了異樣，醫生也說要開刀，患者也還是沒開，又開始喝草葯湯，兩三個月後再檢查，醫生又說不用開了（見部落格文章）

結論

　　我們需要藉由現代的科學儀器來檢查身体，但不要太相信醫師的話，因為我的朋友告訴我，世上有三種行業最無情：醫師．律師．代書，身体是自己的，自己的命運自己安排，然後自己承擔，那才叫：痛快人生

最近和一位同事的孩子聊天，在聊天當中，知識得到互補、智慧得到開啟；身為現代人，經常會有迷思與迷失的時候，有時候會不知道自己的下一步或者自己的價值在那裡，一個不小心就自毁前程，傷己也傷人，在這次的聊天時，個人有提出一些過去所學習與体會出的幾項觀念，給年輕人做一參考，進而想到把多年前年少輕狂時所寫的一篇文章po上網，雖然今日重新審視內文，實在乏善可陳，但却也可由當年為文時的用詞與語句的「俗」，了解到一個時代的背景環境，以及一位熱血澎湃的年輕人；也是在藉此警惕自己：當年與後來人生中，許多知識與智慧的不足之處，唯也發現到其中五項標題的觀點的內涵，竟和多年後的今日所建置部落格的主文的內涵相互呼應，也是一種另類的：一路走來，始終如一；PO文，不是冷飯熱炒，也不是．．．而是希望能讓一時身陷迷失與迷思的人，在做自我檢視的時候，能有一個明確與簡潔有力的指標，進而也能藉它揮灑出一片自己的天空。

 　　　　　如何做一個快樂的圖書館員

人的慾望是與生俱有的，只是依各人需求程度的不同而不同，美國心理學家馬斯洛（Abraham Maslow）將人的需要程度劃分為五個層次，亦即為生理的需要（）安全的需要（）社交的需要（）受到尊重的需要（）自我實現的需要（），而當一個人某層次需要不能被滿足或是先前所憧憬的理想被環境所侷限甚至被完全否定時，則挫折感由此而生，因各人的不同，所採取對抗挫折的反應方式不同，有的人採取敵對的方式，有的人採取逃避的方式，而有的人會採取轉換的方式，亦即是將挫折感經由他項事務的成就感來加以消弭掉，以達到心理的平衡，三者之中以轉換的方式方屬健康做法。

公共圖書館是一項社會教育事業，它服務的對象是社會大眾，所抱持目標是希望經由此一服務以提昇社大眾的知識，藉以彌補學校教育的不足，進而改良社。所以每一位圖書館從業人員所肩負的教育使命是神聖而無形的，而所從事的工作是沈重的；為了保持服務的品質，更進而提昇服務的品質，我以一個一般人所稱的：圖書館專業人員，而從事圖書館設備方面的財產管理工作，近一年來的工作感受，提出五點感想以供大家參考：

一．      喜歡你所做的工作，不要做你喜歡做的工作

此處所說的工作應是屬於利他的性質，一個人如果只一昧的想做自己想做的事情，非但團体的工作目標不能達成，就連自己的願望，也會難以如願。試著去了解自己所做工作的更高深的意義，使工作成為自己的伴侶，而不要因厭惡工作，使工作與自己成了陌路，即使會因工作上的種種差異，而使得生活上有所不便，但我們亦可試著在差異中安排另外些不同的事務，從其中得到其他的知識，使得學習的動機保持恒久，不致因挫折而中斷了。

二．      學以致用

此處所謂的：致用，應解釋為：變化應用。每一個人都有他自己的學識及環境背景，即使是小學畢業的老者，其人生的歷練亦應為其知識的一環，但若固執了：學有所用或學非所用的觀念，而不力求變化應用時，將處處碰壁，寸步難行，終會有怨天尤人的不滿情緒產生；常有人認為圖書館若全由圖書館學系畢業的學生來工作，則最為恰當不過了，對於這一點我則不表贊同。圖書館學系畢業的學生對圖書館經營的觀念固然有其不同的見解，但在面對社會廣大讀者時，往往缺少了專門學識的基礎，例如：法律系的學生，畢業後進入圖書館工作，起初可能會有短暫的茫然，但往後在遇及法律方面的問題時，則能較圖書學系的學生做較切合實際的解答與處理，所以，圖書館須要各方面的人才，而不侷限於一種，如果圖書館果真全由圖學系的或非圖書館學系的人來做，它的功能將不會是很健全的，但圖書館須要肯為圖書館犠牲奉獻的人來為它工作，每個人都貢獻所學去為發展圖書館事業努力。

三．      行以致知

酒有喝醉，飯有吃飽的時候，但却沒有人會說他的知識已足夠了，即使是一再重複的工作，也會因不同的．內外在因素而有不同的獲益，所謂「温故而知新」，活學活用本身已有的知識，去從事工作，再從工作中求取創新的知識，則工作與知識都將會綻放出更美麗的花朵；如果你從來不了解圖書館這門學問，一旦從事圖書館工作後，久而久之，從工作中的經驗所得，你也會是一位圖書館的專家──如果你努力的去做而不心存芥蒂的去排斥它的話；從另一方面來說，即使是圖書館學系畢業的學生，也必須從工作中去印證其所學，況且各式圖書館所經營的目標方針也不盡相同，也唯有將學識與工作緊密的結合在一起，知識才能落實，這是一點；另外圖書館學系畢業的工作人員也必須在本身所學的圖書館學上作一定突破，再去涉獵他項學問，一則是再進修，二則是間接的提昇了服務的水準。

四．      待世人以愛心

或許有人會說：我每天要辦借還書的工作，又要清點架上的書籍，人手根本不夠，甚至有些讀者水準也根本不夠，「愛心」，這理想太高了，請你來做做看如何？沒錯！人手是不夠，書籍太重，搬得很累，而有些讀者水準也差了些，但換一個角度來看呢！報章、雜誌壞了，你會主動的加以修補，書籍破損了，你會請裝訂的師傅修補，你總不會為自己一時氣憤而任意的使書籍損毁、報廢吧！這些都是愛心　對外的表現，而這一切一切的做為，只為了提供你的讀者最完好的資料，這就是「仁民而愛物」啊！千萬不要小看了自己對處理世事時「愛心」的成份，如果你認為自己欠缺了，那只是你沒有去發掘及擴充而已。

五．      待學問以狠心

人總有不如意及遭受挫折的時候，應該如何的紓解呢？在此我提一建議：不妨試著「鍥而不捨」的去做學問，此處所說的學問，烹飪、插花、手語等亦包括在內，從做學問中獲取新知，也從中忘却內心的不滿。。

圖書館本身是一個成長的有機體，它是一教育的良心事業，永遠有做不完的工作（如果你想去做的話），而館內的每一個部門，共同的特點就是缺錢及缺人，身為圖書館員中一份子的我，也能深知本館此一艱難之處，但由於國內的圖書館事業正處在起步階段，為了獲得較多的支持，我們必須等待，等社會大眾的認同，等待輿論的支持，那時才是我們圖書館享受收成之時，但在等待中切莫忘了自我成長的要求，假以時日，書香的社會將是指日可待的

　　我的馬鈴薯使用量是一個月一箱，而且每次都是到台北中央果菜市場批發商的5號趙鵬程先生的攤商購買，99年1月16日我去買馬鈴薯時，趙老闆告訴我，有一位客人來買馬鈴薯，說她患有紅斑性狼瘡x年，使用．．．．．．．就好了，我要趙老闆下次遇到該客戶時，請她留下電話，問她可不可以留給我，讓我和她連繫，然後問個清楚後，po上網給大家參考，也是功德一件。因為聽說紅斑性狼瘡屬免疫系統失調的重症，只能用葯物控制，根本沒辦法醫好的，如果有人能用食療法治好，那對患者來說，真的是一大福音，當然了，每樣東西都在於使用人的情況而定，並非絶對的，也只是參考而已，如果我們先入為主的對某樣東西存有懷疑，那即使是仙丹妙藥也無效，否則，也反是。

    99年3月7日再去買馬鈴薯，趙老闆告訴我那位顧客為一位博士，從事生物科技類的工作，喝了一年，紅斑性狼瘡就好了，到現在已四年了，就連老花眼也好了，她先生也一起喝，身体很好，她強調要早晚空腹喝，她喝的是：馬鈴薯、紅蘿蔔、蘋果、檸檬、奇異果、牛榜、煮好的糙米飯（白米因為糖份多不可以），以及當季的水果和蔬菜，加水一起打，因為當季的蔬果，能量最大，甚至荸薺也可以一起打，約五百CC，至於使用的果菜機，則用陳月卿推薦的果菜機，一台打完折，要價約二萬五千元，而且要買三匹馬力的，趙老闆說他家有一台，但是是二匹馬力的，有點打不動，他說要再去買一台三匹馬力的，我問馬鈴薯要用多少，趙老闆說，對方告訴他，沒有一定要多少，一塊就可以了，我想：那是不是就是一般人所謂的五蔬果，但是其中應該以馬鈴薯、紅蘿蔔、蘋果、檸檬為主項，再加以多樣化吧

　　個人喝馬鈴薯純汁已四年了，每天早晚空腹各一次200CC，至今沒有感冒過，但也聯想到：是不是和大家所說的「馬鈴薯汁較冷」有關呢？所以今天在思考一個問題：是不是要去嚐試別的方法，加以印證其他的東西對疾病的影響，決定自99年3月6日起開始，早上喝馬鈴薯汁，下午改喝大蒜醋，試行半年後，看看回診的狀況，如果讀者要問我確切的答案，我是建議，先求活命，再求改變，也就是生病以後，至少喝一年的馬鈴薯純汁200CC，待病情穏定後，再求變化。

　　因為不想打擾間接的人，我把這篇文章託趙老闆轉交那位顧客，請她過目，對內文的敍述加以補充及認可後，才予放在部落格上，讀者可以放心的去試試看，敬祝大家健康。

    99年4月16日我再去買馬鈴薯，趙老闆告訴我己將文章給了那位博士過目了，對方則再做了詳細的補充：

　　馬鈴薯、紅蘿蔔、蘋果、奇異果、檸檬（加一顆打成六百CC、二顆則為一千二百CC）、牛蒡、山苦瓜、紅黃椒、枸杞、海帶芽（乾）、水果類、堅果類（以上平常都是常使用）

　　不管是五蔬果、七蔬果或九蔬果的，水果只佔二，因為不要太甜，檸檬則不是用擠汁的，而是用刨刀刨去檸檬的綠色外皮，其餘的都下去打，如果身体較：冷，則堅果類多加一些，對方尤其強調，一定要用當季本地產的水果，因為它們的能量最大

99年7月20日我去買馬鈴薯，趙老闆的姐姐告訴我，她遇到了這位顧客，顧客告訴她說：有關紅斑性狼瘡的藥她都繼續的吃，沒有斷過，連醫生都不相信她紅斑性狼的病會好，趙老闆則告訴我他另一個患紅斑性狼瘡朋友的痊癒過程，由於受不了發病時的痛苦，因而看淡了人生，選擇了出家為尼，二年後竟然好了，她就再選擇了還俗，這代表的意義是不是：飲食以及心境的問題呢？

以上是個人忠實的記載，僅供參考之用

原文刊載網友(102/8/26)阿姿的分享

    最近我看李鴻志牧師的部落格．．．．十種水果酵素的見証，於是依樣畫葫蘆的做起酵素喝喝看，一個多月前拿一瓶酵素送給朋友，朋友本身是紅斑性狼瘡患者，去年不知為何喉嚨總是覺得有魚刺在裡頭，不論講話或吞嚥都不舒服，便去醫院檢查，醫生為她做化療，開藥給她吃，但是都無效，就在喝完那瓶酵素時，她告訴我，喉嚨好了，我超驚訝的，在此和諸位分享，有興趣的朋友可以到李鴻志牧師的部落格看看

商品齊全．鮮度管理．清潔維護．親切服務

把銷售額的下降歸咎於競爭對手增加了，這是很荒謬的事

競爭對手的出現，讓我們有機會證明我們店舖的（質）更勝一籌，反而讓業績上揚

顧客想要的貨品總是缺貨，店員卻對顧客說：，請下次再來買，這種態度是傲慢

如果一整條大街，只有一家便利商店，這家便利商店生意一定做不久，如果選擇在四周住家大家都是三餐不濟區開便利商店，也同樣經營不下去

只有本本份份．踏踏實實地徹底做好許多不起眼的工作，才能創造差異化的經營

零售業：顧客不進門，業績等於零

店員該做的，不是把顧客不要的商品塞給顧客，而是要顧客買了你所建議的商品後，有（買的真對）的感覺

每個人都會犯，犯錯時，說一聲（對不起）是理所當然，因為就算不是站店頭做生意，這也是做人應該有的基本態度

三明治訂三個賣二個，廢棄率為百分之三十三；但是如果我們訂了十個，卻能賣出九個，只剩一個的情形下，廢棄率即為百分之十，廢棄率因好賣而降低，一家懂得創造善循環的店，必能成為消費者相信，競爭力強大的店舖

有人把營業額沒起色歸咎於競爭太激烈，這是一種極為愚蠢的想法，因為你總是在你曾經走過的路上來回穿梭，所以才會如此思考

所謂站在消費者的立場，就是當消費者上門來買東西的時候，架上陳列的都是消費者想要的商品，推說因為天氣突然變了，所以來不及換商品；或者為缺貨找各種理由搪塞，全都只能證明經營者仍然沉緬於賣方市場理論中

第三章 一切從相信開始

7- ELEVEN的招牌，指的就是商品政策和印象，商品政策就是商品齊全程度。而印象即是店舖的整潔。親切服務態度

不好的產品，賣掉後更恐怖

供貨業者提供高品質的商品，我們則提供高品的經營；要做到高品質的經營，就要採取絶不妥協的合作方式

造假，不可原諒：不論做任何事情，我們都要恪遵既定的規則，如果認為規則有錯，就應提案求變。因為我們所製訂的方針，如果本身就誇大。不實際，令人無法遵守的話，有訂和沒訂是一樣的。不，在這種情況下，應該說有訂卻不遵守，罪加一等。因為能否徹底遵守規則，是每一位員工本身自覺的問題

商品不是上了架就一定能賣出去，所以對於什麼能賣。什麼不能賣。怎麼賣。又為什麼而賣等問題，我們都要透徹了解，然後將不見活路的商品撤架，踢出場。如果不這麼做，賣場內就沒有新的空間可以容納新的商品

7-ELEVEN是為誰而存在的，答案是消費者，這句話是實話，絶對不是漂亮話而已，只要事情是對的，沒有職位高下之分，對於份內工作，我們絶不能妥協，必須用最嚴厲的眼光隨時檢視

消費者會投入了新的競對手懷抱，其實並不是一觸即發，而是在新的競爭對手開店之前就蠢蠢欲動了.只不過當時顧客無所選擇,只好暫時忍耐罷了

所謂(熱門商品),顧名思義就是能夠讓消費者一看到,兩顆眼珠子就幾乎要蹦出的商品,但是認為只有(廉價)才能造成搶手,一定會產生誤解,換句話說,如果不能讓消費者覺得物超所值,，買得合算，促銷熱門商品是沒有意義的

經營便利商店要隨時想到消費者是怎麼想的？消費者是基於什麼印象而走進店裡的?因為我們要消費者不是只來這一次，而是明天。明年。後年都能一直到店裡來購物消費

先徹底調查每一地區不同的市場需求，再準備齊全的商品是非常重要的，商品的美味與否，會因消費者年鹷層不同而有不同，所以我們選擇進貨商品時，必須考慮該商圈的消費者年鹷層

7-ELEVEN經營的基礎是，建立在消費者認定（7-ELEVEN是一家值得相信的店）

楔子

    一個很嚴肅又很現實的問題，不要說我們的一生會遇到，是一定會遇到，而且是隨時會遇到，在遇到時，要如何：抉擇

當自己的配偶和父母同時落水時，我們要先救誰，

    有些男士會被女友或太太問，如果女友、太太跟男方的媽媽一起掉到水裡去，男方要先救誰。這個被戲稱為「千古難題」的問題，在大陸竟然有法律上的標準答案。大陸網路論壇上，最近瘋狂轉載這個所謂的「法律知識」。上面說，依照大陸法律，兒子對母親有法律上的救助義務，如果能救卻不救，將構成「不作為的故意殺人罪」，所以應該先救媽媽。有男網友就戲稱，這下子「總算不用再兩難了」。不過，大陸法律專家表示，這應該只是一道惡搞的題目，因為題目的設定太過簡單，而且欠缺場景背景，所以會導致武斷的答案。(奇摩新聞101/12/11補記)

   (參考:女友提問，則救媽媽;太太提問，則救太太，否則和媽媽的家庭或和太太的家庭就毁了，一切應以家庭，而非家族為重)

前言

    我有位同學，因為晚婚，孩子最大的現在才讀高中和小學，生活小康，但也和樂，對待兩邊的父母都也孝順，在同學裡是最為人稱羡的一對人間仙侶，最近他的丈人過世，他向我說了一年前他所遭遇到的事，以及經歷過痛苦的心歷路程，我頓時驚呼：無法想像，因為同學所遭遇到的正是我部落格理論中，負數的那一面啊！我不能勸說什麼，因為那是他們雙方面所做出的抉擇

事件

    一年前我同學丈人還在世的時候，生前有一間房子要賣，而我同學想買，打算買了以後留給孩子用，我說這是好事啊，子女承繼父母的不動產，是美事一樁，而且是用買的，更是合情合理，對雙方來說，也是一種另類的福氣；我當時告訴對方，在我看到和聽到的例子，都是成交的，而且是用親情價買下，也就是較市價便宜

變數

    同學聽我說完以後，長嘆一聲的告訴我說，他的丈人看不起他，不願賣給他，而他小舅子認為他出的價格，擺明了要貪，同學告訴我說，他當初出的價格，應該是和市價不遠，因為他的計算方式是：用贈予的方式辦理，買在太太的名下，將來留給小孩子住，為孩子留一條後路，既免除了仲介費，也緩繳增值稅(以後也是要繳的) ，他丈人拿到的錢是實拿啊！我聽了很難過，繼續的問：那你太太的立場呢？也就是我所謂要先救誰的落水理論，我的同學眼眶中泛淚的說：他太太站在娘家那一邊

　　同學結婚的時候，我很清楚他的情形，他太太是個離過婚的女人，而且結婚的時候，什麼都沒有，只有一張離婚協議書而已，而我同學却是個什麼都不計較的單純的公職人員，遇到這樣的男人，他太太應該要珍惜才對啊！這就叫：感恩，而且古有名訓：女人在家從父，出嫁從夫，父死從兄，夫死從子，但是．．．．．，

結果

    我同學說，過程中，所有的人都攻擊與污衊他，而他連談的資格都沒有，丈人就把房子交給仲介賣給了別人，我聽到了此以後，只是感覺到頭皮一陣發麻的恐懼，直覺告訴我:日後那將會是一場人性赤裸裸的衝突

影響

    同學的丈人最近過世，同學沒有參與送行，大家都說他做的不對與不孝，但我却認為：真的是清官難斷家務事，當初做丈人的看不起自己的女婿，做小舅子的不承認自己的姐夫，做太太的站在娘家那一邊，逼得自己的親人日後做出了另類的選擇，而做女婿、丈人．小舅子與太太四人的選擇，都叫做抉擇:沒有去遵循一種價值，而創造了一種屬於自己的價值

結語

吳三桂是好人還是壞人？當我看到一個人對事情有所堅持的時候，我常丟這句話給對方；這句話的意思在告訴我們：事情沒有所謂的對與錯，看你站在那個角度看事情，堅持自己所堅持的，是一種原則，但是在堅持原則的時候，是不是也能試著容納和自己不同的聲音，那叫彈性，潔癖和骯髒都同樣的屬於極端，如果一方面在堅持原則的時候，却同時的指責對方是錯的，那不叫溝通，而是不講理的霸道，其實這種方式，對別人來說，不會怎樣的，但是對自己來說，却會活得很辛苦

補記：我曾經問我同學的太太：吳三桂是好人還是壞人？她回答我說：我管你吳三桂是好人還是壞人！我聽了以後：無語，而且她堅持她所做所為都沒錯，都是我同學的錯，因為：我同學都沒有體諒她，最後同學選擇放棄一切的離開了，唉．．．大家都沒錯

我是一隻老鷹 

　　我是一隻從小就被圈養在雞籠裡的老鷹，失去了原有身份認同的能力，有一天我突然省悟到：我是一隻老鷹，想飛，但是圈養我的主人却告訴我：笨蛋，你是一隻雞。我和我的主人爭辯了二年，無效，我不再昻首長鳴，但我知道：我是一隻老鷹，我在：等待，等待慈悲的人，將我從雞籠中放飛．．．．那時，我將含淚吟唱人類的歌：感恩的心。 

我不是一隻老鷹 

　　我是一隻從小就被圈養在雞籠裡的老鷹，我自認為我是一隻雞，但是我的同伴却說我是一隻老鷹，我的主人也罵我：笨蛋，你不是雞，你是一隻老鷹，要我：飛出去；但我不會飛也不想飛，我和大家爭辯了二年，無效，我依然故我：我不是一隻老鷹，直到有一天，有一對父子將我從雞籠中帶出來放飛，我才發覺：我是一隻老鷹，那時，我含淚吟唱人類的歌：感恩的心

蒼天！我不認輸 

　　我是一隻從小就被放養在雞群中的一隻老鷹，但從不知自己是一隻老鷹，而以為是隻雞，直到有一天，天空飛下來了一隻老鷹告訴我：你是一隻老鷹，並且教我飛翔的本領，從那時起，我天天自己苦練，縱使身心遭到了重創，也不曾停止，只是希望找回自我，終於有一天，我成功了，和同伴一起翱翔在天空，那時，我含淚吟唱人類的歌：感恩的心 

我來自偶然，像一顆塵土， 

有誰看出我的脆弱

我來自何方，我情歸何處

誰在下一刻呼喚我

天地雖寬，這條路却難走

我看遍這人間坎坷辛苦

我還有多少愛，我還有多少淚

要蒼天知道，我不認輸

感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己

感恩的心，感謝命運，花開花落，我一樣會珍惜

（一灯能照千年暗．智慧慈悲點灯人）

106/2/17
重生雄鷹

這原本是藉以抒發個人心情的部落格，但是每天有那麼多人次的上來流覽，也有提出意見和看法的，這好像已成了公共財，但個人並無教導別人的意思，只是每個人領悟事情的角度不同，個人自認古聖先賢沒有說清楚的地方，我再加以白話些

一．出生到嬰幼兒時期的照護

人從懷孕開始就是做父母的挑戰，做父母的不僅是孩子的活菩薩．守護神，更要努力的賺錢來支持開銷，孩子出生後，是父母用奶瓶一支一支餵養長大的，稍不留意就會失去孩子，像是被拐騙失蹤．夭折的， 雖是如此，孩子却不是父母的資產

二．兒童到少年時期的教導

教導孩子的方式，有讓孩子上學和上才藝班的方式，這個時期的孩子，學習力最強，也開始接觸外界的朋友，吸收到不一樣的資訊，漸漸有了自己的思想，做父母的要教導孩子：什麼是對的，什麼是不宜的，讓孩子在品德的養成上，有一基本的規範，同樣的，做父母的自己也要有一套自己的品德規範，所謂的：以身做則，學習政治人物的說一套做一套的方式，看似八面玲瓏的樣子，其實最傷的則是自己的孩子，因為混淆了核心價值，而變得無所適從，嚴重時，會影響到心智的發展，仔細的留意新聞報導，有幾個政治人物的孩子出了事，就是最好的例子啊！

三．青年時期的輔導

孩子的叛逆，往往會帶來困擾，很多的父母會因循自己習慣的經驗法則去教導孩子，甚至要求孩子順從，有時更會以剋扣經濟供給做為工俱，那無異於是要脅，不要用自己的意志介入孩子的選擇，遇到了問題，為孩子做分析，最後則採取尊重孩子的選擇，即使做錯了，也只有為孩子處理善後，怎麼辦呢？誰叫你要為人父母呢，這叫做責任，從叧一個角度來看，那也是一種壓力和學習成長的機會

四．步入社會和孩子做朋友

在孩子學校的學習告一段落，必需步入社會，雖是發揮所長，也是自立更生求生存的必要，不能讓孩子一再依賴父母，享有不勞而獲的資源，也不能讓孩子成為自己的copy，而要養成他們自己獨立的思想和特性，否則會失去競爭力，到頭來傷害的仍然是自己，其實，和孩子做朋友的觀念，是無時無刻要有的，而不是只在孩子步入社會才去做，那也就太晚了些了

五．回饋

父母老了，做孩子的就必需要回到父母的身邊，俸養父母是一種責任也是義務，就像父母養育子女一樣，都是需要智慧，不能用自己的意志去要求對方順從自己，最近有一則新聞，一位七十歲的阿嬤五年前喪夫，認為人生就此灰暗了，今年去澳洲看望留學的外孫女，因為和社區裡的老外認識，互動後，一位大她一歲的老外向阿嬤求婚，而阿嬤同意了，而她們溝通的方式是用簡單的單字做溝通，在中國人的過去，它是不可以也是不可能發生的，但是這個世界唯一不變的法則就是它永遠的在：變，在變的過程中，以及日後看待過去【變】的事件，我們要思考它的原因和背景因素，就像是夫妻離婚，做子女的若罪怪父母有一方失職，未盡照顧之責時，那就要探討當初離婚的原因，以及是在子女成長的那個階段，因為真象往往是被扭曲的

六．結語

人的一生佷短暫，都會經歷到創傷．挫折與成功和失敗，所謂的：酸．甜．苦．棘，其實人的一生也必需經歷到這些，才能成長茁壯，就像梅花一樣：未經一番寒澈骨，那得梅花撲鼻香，一個歷經苦難折磨而成長茁壯的人，才能夠有能力庇蔭下一代的成長與茁壯；我有個當醫生的朋友，人生真的是一帆風順的，從未吃過苦，養成了以自我為中心的性格，它代表的意義是：學習的停止，但是當有了孩子以後，就發生了問題，因為他要孩子完全的順從父母，最後的結果是，孩子得了躁鬱和憂鬱兩症：報廢掉了；所以說，先甘後苦．先苦後甘，也是有它的道理的，但苦與甜之間，要用心：思考

有一個宗教編了一首歌，其中有一句歌詞：不要做讓自己害羞的事，其實這也是句心靈的毒藥，禁錮了人的心靈，讓信徒永遠做宗教的奴隸，不要說寫歌的人做不到，就連神明也做不到吧，何況是平凡的你我呢？試想人的一生，自己的成功，多少是別人的失敗所成就來的，而別人的成功，也多少是自己的失敗所成就的，或許有不一樣的銓釋：大難不死必有後福，天將大任，必先苦其心志，勞其．．．．，人生就是這樣，這就是人生 ，只是我們會編歌曲：未經一番寒澈骨，那得梅花撲鼻香，但是唱完就結束了，却很少有人會進一步的思考，把它做為生活上的例子，去輕鬆的看待人生中的創傷．挫折與成功和失敗，同時用來教導人們甚至於我們的孩子，幫助他們渡過人生中的難關，而一般人看待遭遇，也是很少有人把它看成是經歷的前身啊！

七．叮嚀

生養．教導．輔導甚至和孩子做朋友的每一個階段，都需要智慧做後盾，做父母的必需要不斷的汲取新知，隨著孩子成長，而做子女的回饋，也同樣是需要智慧，這就是成長的契機，暫停一下生活的腳步想一想，我們做到了什麼，最後的叮嚀：

　一．知識不等於力量，知識要經過思考．創新．變化．運用後，才能成為力量

　　二．知識並不可貴，一片光碟就能記錄人的一生，可貴的是它背後的思考

　　三．有沒有更高明的方法，．．．．．．再想想

　　四．說到做到，這句話是心靈毒藥，對別人說，是一種指責，對自己說，則是種負擔，說到不必做到，但說了要去做，做不到，要述明理由，否則就屬誠信問題

     （蔣勲：人在最痛苦的時候，其實是一種修行）

我一直有句話想說，但就是不知用何言詞來表答，今天看了一篇網路文章，我的問題終於有了答案，答案也就是這篇文章的標題：標準答案死得快，罷黜百家．獨尊儒術，以及明朝創立八股文，以至於西醫醫治病人的標準作業流程，都是在定下了一個標準答案，現在的我，在面對問題時，我會說：給我一個答案，但是我不要標準答案（版大按）

 二次大戰時，美國軍方委託著名的心理學家桂爾福 (J. P. Guilford)研發一套心理測驗，希望能用這套東西挑選出最優秀的人，來擔任飛行員。結果很慘，通過這套測試的飛行員，訓練時成績表現也很亮眼，可是一上戰場， 三兩 下就被擊落，死亡率非常高。

桂爾福在檢討問題時，發現那些戰績輝煌，身經百戰打不死的飛行員，多半是由退役的『老鳥』挑選出來的。

他非常納悶，為什麼專業精密的心理測量，卻比不上『老鳥』的直覺呢？

其中的問題在哪兒呢？

桂爾福向一個老鳥請教，老鳥說：『是什麼道理，我也說不清。不如你和我一起挑幾個小子看看，如何？』

『能夠這樣是最好不過了。』

第一個年輕人推門進來，老鳥請他坐下，桂爾福在旁觀察、紀錄。『小夥子，如果德國人發現你的飛機，高射砲打上來，你怎麼辦？』老鳥發出第一個問題。

『把飛機飛到更高的高度。』

『你怎麼知道的？』

『作戰手冊上寫的，這是標準答案啊，對不？』

『正確，是標準答案。恭喜你，你可以走了。』

『長官，只有一個問題嗎？沒有其他要問的嗎？』

『你沒有問題，接下來的問題是我們的。』

『是的，長官！』

第一個菜鳥走出去後，進來第二個菜鳥。他剛一坐下，老鳥問了同樣的問題：『小子，如果該死的德國佬發現你的飛機，高射炮打上來，怎麼辦？』

『呃，找片雲堆，躲進去。』

『是嗎？如果沒有雲呢？』

『向下俯衝，跟他們拼了！』

『你找死啊？』

『那搖擺機身呢？』

『是你開飛機還是我開？書，你都沒看？』

『長官，你說的是作戰手冊嗎？』

『對，難道叫你看《靈犬萊西？』

這是一件很珍貴的案例，患者十年前因肝功能異常，在肝指數偏高的狀況下，開始打干擾素，因為後遺症的關係，十年間身体還是有了狀況，十年後，也是避免不了肝腫瘤的發生，這也似乎是肝癌經歷的過程，也就是說：即使注射干擾素，最終也是無效的，它只是延緩肝癌發生的時間而已，最後醫生珍斷患者只有三條途徑可行：一、手術切除，二、換肝，三、做栓塞加電燒，因為注射干擾素的後遺症關係，患者身体本就不好，以致無法承受前二者的手術，故而選擇栓塞加電燒的治療方式，後來因緣際會的參考了我部落格的敍述，而兼著試用了馬鈴薯汁，三個月竟然痊癒了，是以情商患者的女兒(Sonia)記錄患者生病與痊癒的過程，放在我的部落格中，和大家分享，感恩！（版大） 

家父在約1997至1998年間，因工作的時間及環境的關係，造成肝功能異常，一開始他是在台中葉XX中醫診所用中藥調理，但調理了1、2年的時間，肝指數未明顯下降，僅能維持其指數不再上升。後來又聽了同事推薦前往彰化和美的一家中醫診所，也是吃中藥調理，但吃了將近1年肝指數仍然無法下降，也有日愈升高的趨向。因此，最後仍然放棄中醫調理，轉而求助西醫。約2000年時，父親在彰化基督教醫院接受肝臟方面相關檢查，除了定期檢查和拿藥物外，醫師建議施打干擾素可有效降低肝指數。果然在施打後一、兩個月後肝指數就明顯下降，然而，施打時間愈長其效果却愈有限，一段期間後僅能維持肝指數不要偏高。父親剛開始施打干擾素時，每個月必須施打2次，1次好像就要花5仟元，其花費相當高。施打干擾素的副作用會發燒、食慾不振，四肢末端也會因長期施打肝擾素造成黑色素沈澱，以及嚴重掉髮、頭髮也變白了許多。另外還有一種情形是，父親在施打干擾素那段期間，常常抽腳筋，尤其是夏天，抽筋狀況更頻繁。每次抽筋都是由一邊小腿再來同一邊的大腿接著換另一隻腳同時抽筋，嚴重時會喘不過氣，後來買了電熱毯，在抽筋時使用，很快就能讓抽筋現象減緩，不過這是治標而已。因此，我們為人子女的，連出門也不敢讓父親單獨在家，深怕這種情況再度發生。我不確定這是不是施打干擾素的後遺症，但父親自從沒打之後，就很少發生抽筋的狀況了。
　　干擾素治療約4~5年的時間，約2005年至2006年間聽我們老闆在說有個客戶的家人吃了某種配方藥粉，肝指數很快地降到正常值以下，很多警察也都跟他拿藥粉來吃。於是我也幫父親先拿了1瓶，1瓶2仟5，若早晚各吃一湯匙約半個月就吃完了，父親大約吃了2~3瓶又到了定期檢查時間，很神奇的是肝指數明顯下降到正常值。連衛教室的護理人員也一直詢問父親是吃了什麼，效果這麼好。吃了此顧肝藥粉約1、2年的時間，父親的氣色變好了，頭髮也黑回來了。然，直至2007年初，因母親突然發現腫瘤，必須立即手術取出腫瘤，全家人為此事來回彰化與沙鹿間奔波，父親的肝指數又飆升了，藥粉對他來說再也起不了作用。因此，母親手術後，約2007年中父親又決定回彰基接受治療，此時施打干擾素已有健保給付。不過大約幾個月還是1年後，健保又不給付了，父親除了接受干擾素治療，還搭配藥商提供的新藥，但肝指數一樣僅能維持，也無法恢復到正常值。
　　直至去年(2010年8月中)在定期超音檢查時，發現肝臟中有一黑點，醫生安排進一步電腦斷層檢查才確定是肝腫瘤約1.5公分大，彰基吳醫師建議治療方法有三，一是手術切除，二是換肝，三則是酒精栓塞+電燒。聞此，全家人心急如焚，為確保此次檢查無誤及詢求其他診治方式，我們陪同父親前往台南奇美醫院再次接受相關檢查。在奇美檢查後，仍確定是肝腫瘤且醫師所建議之治療方式也是和彰基一樣，且父親不適合手術治療，而醫生也說明了換肝後，仍可能還是會有C肝存在，日後仍會產生肝硬化。因此，我們選擇酒精栓塞+電燒的治療方式，且為求交通方便，當然我們還是選擇離家較近的彰基。
　　當得知父親疑似肝腫瘤，我在整理公司郵件時無意中發現了老闆所發的e-mail，其內容主要是說明馬鈴薯生汁的功效，上網瀏覽其相關網頁時，發現了版大的部落格，知道版大也是喝了馬鈴薯汁使得癌症有所改善。於是告知父親版大的例子，請父親開始嚐試喝馬鈴薯汁(約2010年9月中旬)，同時向版大詢問相關建議和意見。父親大約喝了1個月左右，不僅精神變好了，四肢末端因長期施打干擾素所造成的黑色素沈澱也慢慢淡化，原本小腿肚後方長了一顆小肉瘤，腳趾長了疣，在皮膚科醫師診斷後認為小肉瘤必須手術切除而疣則要冷凍治療，也因喝了馬鈴薯汁小肉瘤和疣都不見了，父親當然也信心大增。
　　不過為減少肝腫瘤再擴大，父親除了喝馬鈴薯汁仍繼續接受酒精栓塞+電燒的治療方式。父親於2010年10月中旬做了酒精栓塞治療，不過效果有限，因此醫生安排再做3次電燒。做完酒精栓塞2個星期後(約2010年10月底)，父親接受了第一次電燒治療(射頻治療)，治療時間約20~30分鐘，但此項治療利用針從皮膚表層刺入肝臟直接燒腫瘤，因此那種痛苦並非一般人所能體會的，雖然無須住院觀察，但其術後觀察的恢復時間約7小時。原本醫師是安排在第一次電燒後1個星期，但父親覺得傷口還是會痛，因此第二次接受電燒治療則改在同年11月初，第二次治療的情況與第一次一樣。同年11月中旬原本要接受第三次電燒治療，但在超音波定位腫瘤位置時，醫師助理發現腫瘤已不見，因此取消第三次治療，只有做抽血檢查檢驗胎兒蛋白和總膽紅素。我和父親一聽到腫瘤不見的消息，一直覺得是馬鈴薯汁的功效，也很感謝版大無私的幫助。雖然在同年11月中旬，抽血檢查結果不是很好，總膽紅素高於正常值，醫師再次安排電腦斷層檢查出來的結果也確定腫瘤已消失無蹤。接下來在同年12月中的抽血報告也顯示父親的總膽紅素也下降到正常值，因此我們全家更加確信馬鈴薯汁對於腫瘤和肝方面確實顯著的改善。否則父親無法在短短3個月中獲得明顯的改善。目前父親也依版大建議持續喝馬鈴薯汁除了當作保養，當然也希望肝腫瘤不要再復發。
　　另外，母親先前有和父親一同喝馬鈴薯汁，但是在年前感冒一直咳不好後就停止了，最近她發現先前在喝馬鈴薯汁時，冬天因為手指縫因常碰水所造成濕疹已經改善了，但這陣子沒喝指縫的濕疹又開始長了，我想這也算是馬鈴薯汁的功效之一。

初次接觸馬鈴薯生汁的資料是來自我公司的老闆，但是父親的康復情形，就連我公司的老闆也覺得不敢置信：馬鈴薯汁真的有效嗎？正如版大所言，即使我在網路上查得有關馬鈴薯生汁的功效，我也是不敢冒然的去使用，而且以它為主，但是經由版大的現身說法，以自己親身的經驗並加以分析馬鈴薯汁的功效：馬鈴薯汁不能治癌症，但它有排毒的功能，人是吃五穀雜糧的，久了就會在身体裡累積毒素，造成百病叢生，喝馬鈴薯生汁有排毒功能（拉肚子），身体自然就不會生病了，是這個觀念影響了我，也讓家父重獲健康，因此，除了感謝版大，我也會極力推廣給有需要的人，希望大家都健康平安。

附註：為了忠實記載，家父治療的過程，我們也有同時採用大蒜醋療法，曾蒙版大惠贈一瓶自行釀製陳年的，其他的我們自己泡製，但是因為短短三個月，父親的肝腫瘤就消失而恢復了健康，其間大蒜醋也未按照版大所說的方式飲用，所以，我想父親的康復，馬鈴薯汁應是最主要的因素(Sonia)
   

讀者evac8899回應原文照錄

你們好，我和我夫chi168899喝馬鈴薯汁自一百年三月中至今，（是看了肝癌的痊癒文章）以下是心得報告，給有興趣者參考

我夫原是c肝，有定期檢查，四年來長腫瘤，做肝局部栓篩，冷凍燒灼，至今已做了五次，最後是100年4月21日做，期間有做干擾素治療兩個療程，（醫生說我夫可能是特殊體質，故未能全殺死C肝病毒）本說要轉診其它醫院，這次六月廿一日回診，照超音波，電腦斷層，醫生說一切安好，（但還是有C肝病毒）

他是早晚喝，但一個平均喝廿天（因出國就七天未喝，有時南部辦事）較大反應是痔瘡不留血（因工作晚睡及治療副作用須吃安眠藥才能睡故）且較有精神

我是早上喝，老公不在家則停（因懶）但有連續喝時，一天會上大號二至三次，非常的輕鬆，幾天未喝則上的辛苦，此為我倆最大的感覺，（檢查安好也是最好反應）現都會主動叫我弄，（以前要拜託他喝及影印文章作憑証）

有本書說：現在癌症是慢性病，每個人生活在受污染的環境中，吃的喝的呼吸用的，皆是有毒物，故要每天排毒（喝馬鈴薯汁排毒），讓身體內的癌細胞休眠（每人都有）甚至一直休眠．．．至老死

我覺得平常心對待，當是多吃蔬菜水果，是天然的，對自身無害又有幫助，每天吃（有害物）每天排（喝馬鈴薯汁），其它．．．．運動，心情放鬆

ps：對吃，我們沒有做到：四腳不吃，只吃深海魚，只是多食蔬菜水果，現煑，瘦肉，活魚，吃天然的，有機蛋，（可能如此，效果較不特別吧）

說了許多，只是來回響心得及為未喝者作見証，真的做了喝了，只有好處．．．共勉之．．．．．（感謝版主，有此園地，不計較為我們說明）

對了．．．我是先．．．馬鈴薯汁至少250cc＋紅蘿蔔小一條＋蘋果一粒＋檸檬10cc＋少許蜂蜜（或1/6鳳梨）．．．共約500至600cc

以下的網址為網友(訪客)所提供，主角是用練氣功來排毒：

http://www.chtr.org.tw/40/321.pps

中藥久節木

病入膏肓的痛(頸椎間盤突出)

楔子

　　膏肓的台語叫孤膜，曾經我因孤膜痛，痛到想要自殺，只是因為孩子還小，不忍心讓孩子從小就無父親，才沒有做出令人遺憾的事，但是那種痛，却是令人無法忍受的痛，我的朋友趙倫帶我去看遍中醫以及跌打損傷科，但都無效，在偶然的一次機會中，我買了一個枕頭，竟然不葯而癒，在此和大家分享

何謂孤膜

　　在我們身体背後的肩胛骨靠脊椎的一邊，也就是我們中暑時，刮砂的那一個部位，就叫孤膜，個人當時痛的時候，睡覺時，想躺到牀上時，必需先跪在床上，然後趴下再翻身躺平，起床時的動作，就是反向回去，往往幾秒鐘的動作，却要十分鐘才能做完，而且在睡著以後，身体不能動，因為一動就會痛醒，所以說，根本就無睡眠的品質，當時真不知：人生的目標在那裡

看病

我是屬於慢皮（台語）的一種人，因為也不知道要看那一科，剛開始，就自行買成葯來吃，第一次也吃好了，但是半年後再復發，再如法泡製，結果我的同事趙倫看到竟然把我的葯當場給丟了：你即使好了，身体也會吃壞的，我帶你去看病，最後趙倫帶我開始了漫長的尋醫之旅，推拿、針灸都試，也都醫不好，我反倒成了趙倫好奇與研究的對象，因為他是很有自信的一個人，我的病痛，他從來沒看過，更超過的是，我連坐他的摩托車都坐不上去吔

病灶出炉

　　最後在看了一家中醫，進行了針炙七次而不好時，醫生告訴我說，以他的醫術，應該就好了，今天不好，應該不是他的病，立刻要我去照頸部的X光，片子沖好後，檢驗院告訴我：有骨刺兩根，可能要開刀，但是拿去給中醫師看了以後，他說：骨刺沒關係，關鍵在於，人的脊椎骨是一節一節的，X光透視時，它會形成像一滴滴小雨滴的形狀，而你的頸部的脊椎的小雨滴的形狀却沒有了（一般的枕頭睡久了就會自然形成），代表脊椎骨的間隙沒有了，而壓迫到神經．．最後中醫師要我去做整脊，同時介紹我去一家他信得過的整脊師

痊癒

　　我去做了七次整脊，結果真的好了，整脊師介紹我買一種枕頭，一個一千五百元（好貴），目的在把頸部襯托起來，使頸部的間隙拉開（等於西醫的復健），問題是，那個枕頭太硬了，睡了會不舒服，也就沒去用它了，半年後，又痛苦的復發了，再去做整脊，而整脊師罵我說：你都沒去睡那枕頭嘛，唉！怎麼睡啊！

合適的枕頭

　　有一次在逛大潤發看到了一個止鼾枕，一個三百九十元，買回家一睡，就知道它的好處

結緣

　　很多人都會有孤膜痛的毛病，但都不知道它痛的原因為何，看中醫沒用，西醫是做復健（戴頸圈保護），再不好，則要開刀，但弄不好，終身癱瘓，歷經生死的人，就知道它的問題所在，我都會主動的問身邊的人：肩胛骨會不舒服嗎，．．．．然後介紹那個枕頭，一個二百五十元，因為不貴，對方都會被我引誘的買去嚐試，結果是一試成主顧，曾經有同事向我買了七個，如果各位網友看到此時，直覺的認為我在做生意，那我就要嘆息一聲了，因為在我部落格的言論裡，從沒有一絲的營利行為啊！至於二百五十元一個，那是因為我找到了賣家源頭，一次要買十個二千五百元，才是一個二百五十元的價，目前已銷了七十個枕頭了，接我單子的小姐笑說：你可以做中盤商了．．．在此附上枕頭的樣式，以及貨品上商家的地址和電話，供大家參考

松磊企業有限公司

地址：新莊中原路199-3號13樓

電話：8994-2111(電話查詢帳號以憑匯款)

傳真：89942112 (匯款後傳真單據以憑出貨)

匯款申請書基本資料

彰化銀行新莊分行  代號0095550

帳號 (請以電話查詢)

  以下是網友提供的網頁網址

http://mall.post.gov.tw/p722/index.php?action=product_detail&prod_no=P0074300124685

前言

　　最近幾年，政府都在推動創意和創新的思維和作為，而我也積極的投入學習，今天有幸的聽了一位老師的有關創新管理的課程，收獲良多，想完整的呈現出來，能力不足，但不把所學的加以整理記下，則又會忘了，記下怕又會曲解了教授的原意，故而特以第一人稱的方式整理出筆記，為自己形塑出新的思想，也和人分享

　　做事要有方法、練習人際技巧：

1.知名度:要讓人看習慣自己，要讓自己突出，有特色

2.瞭解度：讓人了解自己，不要誤會你

喜好度

3.支持度

要做到以上四點，很難，所以要用方法、創意

創意：讓自己發展很好，工作很娛快，生活得很好

看到麥克風就想講話

看到人潮高興，應對：讓人懂意思，和人打交道

看到官越大，影響越大

日本人管理：

1.人性化

2.持續改善叫品質管理屬於檢討的性質

3.改善多的叫創新

4.改善更多的叫發明，申請專利

創意：高明的方法，創意是創新的點子，落實是創新

創新、創意要等待機會，要有方法，用高明的方法改善工作

彼得．杜拉克的創新觀點

要配合創新者長處，意即對方的技術、流程、新產品

創意來自於：學新的技術、不一致的狀況如窰變等，程序需要：節省程序、便利

點

子　　　　創新　　　創造力

　　　　　　　　　　創收

99年5月19日在台北市政府公訓處聽了眭澔平的一場演講：環遊世界與潛能開發，在他的演講中說到他在國外唸博士時的感想，有一堂課，教授要大家參考大約廿參拾本的書，台灣學生唸得很辛苦，外國學生却唸得很輕鬆，最後由學生一個個的上台發表後，教授告訴學生，他不是要學生告訴他，那一位偉大先聖先賢說了什麼，而是要學生：看今天你怎麼說

眭澔平演講中強調的是：獨立思考，但是在台灣的學生來說：太難了

以下亦為筆記摘要

空難、金融危機、自殺．．．．等等，每一個災

難的背後都是一個成長的契機

欲得所愛（未來的），先愛所得（現有的）

人生很奇妙，最不希望發生的事它就發生

過去在意的事，今日想想：不必去浪費那個能量

調適、創造

面對自己，創造自己豐富的心靈（要有獨立思考）

群体的互動，自我的表達

零碎時間，臨睡時間

柔軟、謙虛、開闊、尊重、包容的人

人生最大的敵人，不是傷害、欺負我們的人

而是我們內心的恐懼

勇於体會嘗試的人，擁有最多成長的機會

當你想到你有沒有勇氣時，你就沒有勇氣（非衝動冒險）

今天要聽你的意見，而不是要聽先聖先賢的意見

(看今天你怎麼說)

創造的過程：組織、歸納、整理、對比的思考所見

缺乏什麼，付出什麼

缺乏能力，付出努力

缺乏感覺，付出感覺

筆書肝膽，狂俠温文：內外一致，亦俠亦文

多年以前我分別上過兩堂課，對我的人生有著重大的影響，而我經常的把它用在工作的領導統御上，時常和人分享，但有些人好像不怎麼的了解，聽聽就算，或許吧，各有領悟不同，今天寫下，代表我的思想有脈絡可循，文筆也用第一人稱代替，以還原現場，至於在實務的運作上，我也寫下二則個人人生的實例，做為學習上的印證

第一則（上課的地點為中部的埔里，講師為中部一所公立大學教授教務長）

有一年我們學校負責大學聯招的工作，由我總負責，我就要我底下的總務組長做執行長，我把去年聯招工作的資料都放在櫃子裡面，而且把它們上鎖，不讓總務組長看，要他自己去想，想完以後，和我討論，那些去年的資料是給我看的，怎麼可以給他看呢？

最後聯招的準備工作都做完了，總務組長告訴我說：教務長，我忙到昏天黑地，三天都沒睡覺吔，我很庝惜的看著他說：你真的很辛苦，我都有看到，我想想看，能怎麼幫你，嗯！我幫你睡覺．．．．．．．＠＃％＠＄

第二則（上課的地點為台北市公訓處，講師為劉肇佑教授）

中油在一個高速公路交流道附近有一間加油站，生意非常的好，工讀生每一個人都忙得不可開交，那個加油站的站長人很好，平常都很體恤部屬，有一天照樣的很忙，有一位顧客跑來反應說，厠所髒了，站長立刻拿了水管去清理一下，以免下一位的顧客產生抱怨，而這個狀況經常的發生，站長就經常的去巡視厠所，遇到有髒的情況，就順手的清理掉，因為加油站真的太忙了，每個人忙到都沒時間

中油的管理制度很好，每年都會由總公司派員去考核各個加油站的經營狀況，做為評比，當考核到這間加油站時，考核人員問加油的工讀生說：你們站長的工作是什麼，工讀生很自然的回答說：掃厠所的

學習的延伸（一）

個人從事的工作是教育事業中的服務業，有一天早上十時半，值櫃台的部屬和我說：主任，我今天好忙，忙到我的早餐到現在只吃兩口，我回她說，妳早點和我說嘛！我會幫妳啊！部屬說：主任，你又不會，我說：我幫妳吃早餐啊！．．．．．．＠＃％＠＄

學習的延伸（二）

曾經扶輪社捐贈一套價值百萬的錄音間給我服務的盲人部門，完工後，它們什麼都不要求回饋，只是在啟用時，安排內部的剪綵儀式，錄個影，做個記錄就好；後來一間宮廟和我的部屬接洽，要捐贈總價值五萬元的五台錄音設備給我的服務部門，我同意了，接下來要求我能給他們感謝狀（有現成的），我同意了，再來說要求有贈送儀式（照張像），我同意了，接下來則要求舉行記者會，我則不能同意，因為我的權力範圍不到能舉行記者會的層次，我的部屬認為我不盡情理，那間宮廟則火大了，要求直接見我的首長，我說隨時都可以的，（我還得必需做陪）

見了首長後（副首長也在場），宮廟代表把他們偉大的理想和計劃向我的首長說明後，我的首長問了所有工作的細節後，則說：每一個人都有分配到工作，那我們的這位主任做什麼？．．．．．．＠＃％＠＄

面談結束後，副首長告訴我說：以他的立場，他不會答應，並且問我說，這間宮廟缺什麼？我一時想不出來，因為似乎什麼都不缺啊！副首長告訴我：它們缺的是社會形象，接下來你要小心一點，如果明年教育部頒發的社教有功獎的社教單位，這間宮廟如果獲獎，你就等著記大過，因為你負責的公部門被別人利用了．．．．．．＠＃％＠＄，接下來的半年內，我也了解台語的一句話：剉咧等

工作花絮一

約民國96年，我的首長當面對我說：我們都在想你的事，為何你領導的部門，同仁都不會離開，而別人領導的部門，同仁都會換了一輪，我俏皮的回答說，報告長官，我有叫他們走，但他們都不走啊！妳不能怪我啊！首長笑說：我知道

後來首長更換了，民國103年，因為102年我單位的評比成績倒數一．二，首長找我談話，批判我的領導統卸有問題，人員異動太高，我回說，他們都是另有人生生涯規劃而離開本機關的，但首長認為也是一樣，．．．其實首長用如此的言詞羞辱個人，是在公報私仇．．

花絮二

民國94年，有兩位朋友的小孩大學昨天畢業，今天就到個人的單位做代理職務，一位是將軍的女兒，一位是保險員的女兒，我都事先聲明：我不會對妳們小孩子好，也不會對妳們小孩子壞，大家都把它歸類為：客套話，都說這樣子最好，正式上班後，我都不假辭色，一樣要求

三個月後，我問將軍的女兒：怎麼樣啊！回我：主任是問我工作的感想？我笑說：廢話！不然是什麼！回我：錢難賺，但平日裡有一次，我家裡的對我不滿的說：不要對人家的小孩這樣子，以後朋友都做不成的，而她也對將軍夫人說：對不起，我先生對妳的孩子太苛了，他個性就是這樣子，妳們多包涵，然而將軍夫人對她說，有一次她和她的三個女兒像平常一樣的一起去逛街，看到一樣東西，她大女兒竟然說：走啦！太貴了．．．妳先生有在教！．．．她們以前根本不知錢是何物，當我聽到我女兒這樣子說時，我好感動，真的謝謝妳先生

至於保險員的女兒為單親家庭，每年出國遊學，開過畫展，在工作時，真的是初生之犢，任何事都是衝撞，自以為是，完全不理會工作環境的生態，甚至不經我同意，任意的改掉既有的樣式，做的工作，則經常被我駁回，最後一次，竟然出國，事前却沒有告訴我，回國後，被我叫到辦公室痛罵一頓：出國不報備，是要受處分的，而她竟然回我：我負責，我說，妳能負什麼責！談話終結，我告訴她：將軍的女兒是塊海棉，妳是顆鑽石，妳丟在水裡，依然是顆鑽石．．．

第二天，她告訴我，我就做鑽石，我說過我負責．．．把辭呈丟了給我．．．．．當時是十一月十號，我拜託她，我一時找不到人，你能否幫我做到十二月五號，她不屑的答應了．．．．其實，在公家機關任職，只要做到十二月二號，就可以領年終獎金的，．．．若不是朋友的孩子，我才懶得理她咧！

離職後，她就到處謀職，最後到了屏東一家飯店．．．，同事陸續的離職，都和她說，這家飯店這麼爛，妳為何還不走？她回說：這沒什麼？我在那個公家機關做時，更苦．．．．欵！孩子終於長大了，後來她向她媽媽說：想唸研究所．．．最後唸到博士班，和教授去德國做研究．．．我生病時，特地到醫院看我，要我多保重，在台北車站遇到我時，會興奮的叫我，．．．

孩子離職後，她媽媽為了要謝我，要請我和家裡吃飯，但我家裡說不可以，不要稍微幫人家一點，就接受人家的請客．．．我不過我認為不是這樣子，．．．人家要謝我，若不接受，她會一直放在心上，會有欠一輩子的感受，接受人家的答謝，讓對方：放下，也是慈悲的一種啊！約了中午吃簡餐，一客130元．．．．．因為這樣子，才成為真正的好朋友

緣起 

　　民主化的社會，任何一項政策的制定，相信用意應該是的正面，至少也得兼顧最大多數人的利益，否則必定遭受攻擊而夭折，政策在討論完，付諸實行時，也要能因地制宜，政策才能得以實現

楔子

　　在社會的職場裡，處理事情的人，有的時候會被人說：做事太過僵硬，不懂得變通，但是也有人刻意八面玲瓏的變通，而少了原則，讓人抓不住他的目的，外人往往都成了當事者的犠牲品

原則問題

　　說到原則，它似乎很抽象，就像我們問人家：你的原則是什麼？你的核心價值是什麼？個人在其他的文章中則有談到，做人的原則是感恩，處事的準則是誠信，它也是一種所謂的核心價值，認同的人，日後的行事作為就要符合它，但是却不能用它們來要求別人也和我們一樣，這也就成了另一種的原則

彈性問題

　　何謂彈性問題，它包含了各種不同的因素，諸如人、地、事、物的變化，人的慾望、地的不同、事與物的配合等等，尤其是在人的慾望上，更是難以管控，譬如我們在處理一項事情，如果是屬於開創性的事情，毫無前例可循，執行前，必然會遭遇到不同的意見，執行時，阻力更大，因為問題會一一的浮現，這個時候，是放棄還是堅持到底呢？其實轉個彎，看待阻力的問題，找出適應問題的方法，政策或事情就能順利的走下去了，這個轉彎的過程，也就是所謂的：保持彈性，重要的是，這些解決問題的方法或原則，將會是未來處理其他更重大問題的參考範例

堅守與死守的分際

　　兩軍對峙，日後轉進的一方，必然留守一部份人員在陣地中，以爭取己方主力部隊轉進的時間與空間，然而被選中留下來的人員與單位，如果接受的命令是：死守，那最後則是與陣地共存亡的，可是，共存亡的方式又是什麼呢，曾經南、北越戰爭期間，北越的坦克車攻進西貢市後被消滅，事後經過檢視，坦克車裡的成員，每一個人都被鉄錬鎖住，那個意思就是，即使遭遇到再大的危險，也無法棄坦克車而逃，攻不下陣地，就只有死路一條，相對的，死守的這一方，雕堡的門會上鎖，機槍也是用鉄錬綁在身上的，這就是所謂的死守、所謂的共存亡

　　至於堅守，則是在原則甚至於目標之下，努力以赴，去達成既定的原則或目標，只不過，堅守的另外的意義則是：努力以赴，達不成目標，則要做出選擇：放棄或者是調整目標，還是保持彈性的採用其他不一樣的方法，去達成既定的目標，只是，堅守原則，有的時候一不小心就會成了死守原則，為了不將堅守變成了死守，就要在執行的過程中，隨時的以保持彈性的方式來配合，也就是運用所有可運用的一切，甚至於包括了思想．．．等等，去處理所產生的問題

結語

　　很平凡的一句話，又為什麼在運用的時候却又是那麼的不妥適呢，個人想到的原因在於，

堅守原則，保持彈性

　　　　　死守原則，萬事成空

這兩句話要同時的教導和運用，不能分開使用，否則就成了指責或揶揄，不僅效果沒了，甚至會產生反效果。

前言

　　自從聖嚴法師提出：面對它、處理它、接受它、放下它，的四個它以後，放下一詞，成了多數人療傷止痛的一劑良葯，五年前生病時的惶恐與痛苦，加上過去心靈上多多少少遭受到的創痛，幾幾乎讓我無法安然的度過那生命病痛的關卡，同事的一句：忘不掉，很痛苦；通通忘掉，很悲哀，在經過多日的沉思後，領悟出：人生不如意事，十之八九，忘不掉，很痛苦，通通忘掉，很悲哀，怎麼辦，放下就好。從那時起，我体會出：放下的意義，人生進入了豁逹的開端，也常勸人：放下，但是這些年來，遇到，以及看到週遭的一些人與事的糾葛，放下一詞，似乎生不了什麼作用，讓我再度的陷入思考……四個它的彼此關係和意義

一．面對它

　　人只要一口氣在，隨時隨地的都在面對問題，不管它是好的、或是壞的、有意義、或無意義的，甚至是有沒有神佛或鬼魂、有沒有來生，的這個沒有答案的問題；同樣的，任何一種生物也都隨時的在面對問題。問題是，在面對問題時，接下來要怎麼做呢？公獅子在經過搏鬥後，取得別個獅群的領導地位以後，牠第一件要處理的事情，就是殺死幼獅，以使母獅發情，讓自己的基因得以延續下去，而母獅在面對幼獅的死亡，也只能：接受它。

二．放下它

　　在面對問題的當下以後，不管好的或壞的，大家都會有意或無義的要去：放下，因為我們不能一輩子活在不幸的遭遇或一件快樂事情的情境中，也因為日子總要過下去，人總要活下去，除非生命結束了。為了面對當下、面對未來，我們必需對逝去的過往，採取：放下它。

      個人在前言的部份有提及，放下，對很多的人來說，似乎已起不了什麼作用了，因為放不下啊！個人發覺到，很多人因為對遇到的問題：放不下，而備受煎熬；也有人放下了一時，却在以後又放不下了，這種情形可以說是，在內心的潛在部份：沒有放下，至於放下的方式，是採：不要理它，或者沒有理它呢？．．．．．．．．．

三．處理它

　　何謂：處理或不處理，其實兩者的結果都是：處理。曾經個人任職的單位在推動制度化時，面對一件問題，眾人都束手無策的不知要如何處理是好的時候，最後長官的裁決是：我的處理方式，就是不處理。其實，所謂的處理，就是要給事情一個交待、一個答案，而不處理的方式，也是對事情的一個交待，也是一個答案，只是它的屬性是在對事，而不能對人，如果牽涉到人，不處理的方式，反而會讓事情更複雜，也就更：放不下；採用不處理的方式，有時反而會讓事情最終不致於惡化，而得到圓滿的解決。

四．接受它

　　對處理後，所產生的結果，要：接受它。如果不能接受，那代表的意義是：處理的方式和方法，對多數人來說，並未取得共識，對個人來說，則未有經過深謀遠慮的構思。所謂的構思，必需是在處理前，有縝密的思考，有了這些完備的程序，處理事情的結果，則會令人：接受它，事實上，唯有接受它，才能放下它，人生才能繼續的走下去。

　　結 語

　　在對於事情與問題的四個它：面對它、處理它、接受它、放下它，四個它都很重要，但是處理它的這一段，尤其重要，它需要資訊、需要思考、需要規劃、需要勇氣、需要膽識、需要所有一切的一切，但是我們往往却忽視了：處理它，的這一塊，以致於輕率的：接受它，甚至於跳過處理它和接受它，直接到：放下它，最後怎麼：放得下呢？所以，面對問題，要審慎的檢視：處理它，以及小心的：處理它，才能放下心靈的包衭，繼續走下去

情緒分四種情況

喜悅（X）　　　起伏 (ˇ)

冷漠（X）　　　悲傷（X）

面對真實的人生：情緒要有起伏

從用（我）開始：我認為，我覺得

軟實力：彈性．包容而非專業

完全接納別人的不同：尊重

在任何系統內：

擁有最大的彈性的人，擁有最大成功機會，也是最具影響力的人

一個選擇，是沒有選擇（逼不得已）

兩個選擇是進退兩難

三個選擇是選擇開始

增加自身的挫折容忍力

沒有失敗，只有回饋（學到不一樣的經驗）

換個角度看問題

換位思考法：是從別人的眼睛看事物：

我　  你     他    我們（群体）

觀察其正面意向：小女孩弄壞蛋糕

讓情緒有安全適當的出口：

接受自己有不好的情緒．．．哭．破渧為笑

與情緒玩的小遊戲：

一呼吸法　二亂語法 三舞動法　

四養身法　五觀察法（自己） 六閱讀法

當一個人是身心一致時，我們可以從他身上看到：（人就是一個磁場）